Бренды формируют тренды на рынке недвижимости!
Премия «Рекорды рынка недвижимости 2013» отметила следующую тенденцию: участие в девелоперском проекте известных брендов и звездных персон не только привлекает внимание к новым жилым объектам, но и повышает доверие и активность покупателя. «Раньше застройщики использовали известные марки для проведения розыгрышей рекламных акций. Например: «Купи дом и получи люстру «Tiffany» в подарок», или за покупку загородного дома можно было стать счастливым обладателем роскошного автомобиля «Jaguar» - говорит Анна Маркина, генеральный директор, Московский Бизнес Клуб. Сегодня один из номинантов премии,жилой квартал «9-18.Мытищи» заложил новый тренд – известные бренды ведущих операторов товаров и услуг формируют инфраструктуру жилого объекта, делая ее особенно привлекательной, хорошо знакомой потребителю и гарантируя высокое качество услуг. В результате жители квартала 9-18 будут заниматься спортом в фитнесс-клубе «ФизКульт», играть в хоккей в школе олимпийского чемпиона Виктора Шалимова, маленькие жители посещать «Академию детства».
Недавно основатель и владелец крупнейшего консалтингового агентства Великобритании Strategic Consulting Group (SCG) London Клайв Вуджер поделился с российскими специалистами профессиональными секретами ребрендинга.
В строительном секторе есть такие направления, в которых часть ребрендинговой политики лежит в области изменения внешнего вида продукции и сама продукция является носителем бренда, в первую очередь ее эстетические достоинства. В частности, это в полной мере можно отнести к продукции группы KERAMA MARAZZI (КЕРАМА МАРАЦЦИ), лидера российского рынка по производству керамической плитки и керамогранита в России.
В 2012 году Скандинавия у стала темой коллекции керамической плитки, керамического гранита и мозаики KERAMA MARAZZI. Дизайн двух серий керамической плитки — «Уникко» и «Беркана» — специально для «Скандинавской коллекции» KERAMA MARAZZI разработала Малин Грумстедт, известная шведская художница-керамист.
Тему обновления и визуального оформления бренда обсуждали 14 июня конференции «Ребрендинг - от идеи до реализации», организованной компанией 3М и агентством SCG London в Москве.
«Ребрендинг - это сигнал вашей аудитории о фундаментальных переменах в компании, это переосмысление, как внутреннего содержания бренда, так и его внешней стороны», - отметил на конференции основатель и владелец крупнейшего консалтингового агентства Великобритании Strategic Consulting Group (SCG) London Клайв Вуджер. На реальных примерах из своей практики, в т.ч. в России, он рассказал участникам о правилах успешного ребрендинга, о его задачах и сопутствующих проблемах, возникающих в процессе обновления бренда.
Тема ребрендинга и визуального оформления бренда, выбранная для конференции, была встречена участниками с особым интересом, мероприятие посетили специалисты из 20 компаний различных бизнес-направлений: банковской сферы (банк «Глобэкс», «Альфа Банк», «GE Money Bank», банк «БКС»), ритейла («Spar», «Metro Cash&Carry»), проектные компании и производители рекламы («Никоинжининг», «Икстрим», «Еврознак»), а также владельцы крупных брендов («Связной», «Еврознак», «Concept Club», «Suzuki», «Epson»), и др.
Основные этапы и стадии реализации процесса ребрендинга, условия работы с подрядчиками и другие ключевые моменты участники конференции обсудили во время «круглого» стола. «В России до сих пор встречают по одежке», - говорит главный специалист управления рекламы банка «Глобэкс» Ирина Дмитриева. - «Поэтому при ребрендинге визуальное оформление различных носителей имеет не менее важную роль, чем стратегия бренда. По ним потребитель понимает миссию компании, для чего она существует и чем будет полезна клиенту. Отделениябанка должны быть в идеальном состоянии в течение многих лет. Экономия на отделочных материалах может негативно отразиться на восприятии образа банка потенциальными потребителями, поэтому банк «Глобэкс» использует, например, для оформления помещений и информационных носителей только качественные пленки компании 3М. К тому же мы должны строго соблюдать стандарты разработанного для нас брендбука, для чего также нужны специальные решения. Это очень трудоемкий и длительный процесс, но необходимый для сохранения репутации бренда».