Современный бизнес будет успешно развиваться только в том случае, если каждый сотрудник компании будет действовать слаженно и умело.
Достижению этой цели и совершенствованию всех процессов в фирме способствует японская стратегия, которая называется кайдзен.
Суть стратегии
Суть этой стратегии заключается в постоянном улучшении, которое касается всех сфер бизнеса – как производства, так и высшего руководства. Любой работник, будь он рядовым рабочим или директором, будет совершенствоваться и действовать на благо предприятию. Основной идеей кайдзен является постоянное совершенствование, создание новых идей и устранение потерь. Без этих целей и их осуществления не должно пройти ни одного дня. Это возможно благодаря современным технологиям и методам, которые позволяют повышать конкурентоспособность выпускаемого товара.
Само слово «кайдзен» переводится как «непрерывное совершенствование». В него вовлекаются все работники предприятия. Реализация такой простой, но важной идеи не требует больших денежных вложений. Философия стратегии основана на том, что любая сфера жизни, то есть частная, общественная или трудовая, должна постоянно улучшаться.
Принципы стратегии
-
Постоянные изменения. Это необязательно глобальные перемены. Суть в том, что все сферы организации должны претерпевать постоянные малые изменения.
-
Нет скрытых проблем. Постоянное совершенствование возможно только в том случае, если открыто признаются проблемы и обсуждаются способы их решения.
-
Самодисциплина. Контролирование и уважение себя, коллег и предприятия в целом.
-
Делегирование полномочий, когда определенный объем дел передается каждому работнику. Для воплощения этого принципа в жизнь необходимо обучить сотрудников многим умениям и навыкам.
-
Информирование. Этот принцип должен касаться всего персонала. Каждый должен знать всю информацию о том месте, где он работает.
-
Самосовершенствование. Успех всей команды зависит от того, работает ли каждый ее член над собой. Важно приучить себя решать вопросы, которые поручены лично, а не наблюдать за тем, как работают другие.
-
Хорошие взаимоотношения внутри коллектива. Успех организации зависит не только от финансовых результатов, но и от отношений между работниками. Если и они находятся на должном уровне, высокие результаты организации обеспечены.
Практический опыт показал, что кайдзен – стратегия, благодаря которой каждое предприятие может стать успешным.